本文摘要：“遨游堂”正式成立于2009年，多年来，仍然面向购物中心等商业设施获取专业的家庭娱乐方案，短短数年即很快沦为同时具备运营儿童游乐及零售能力的行业内领导性企业，目前，在全国多个一二线城市的购物中心内都另设门店。

“遨游堂”正式成立于2009年，多年来，仍然面向购物中心等商业设施获取专业的家庭娱乐方案，短短数年即很快沦为同时具备运营儿童游乐及零售能力的行业内领导性企业，目前，在全国多个一二线城市的购物中心内都另设门店。近日，不少南京市民体现，南京市部分遨游堂亲子乐园歇业重开，造成他们出售的年卡无法之后用于。多达，17家南京遨游堂亲子乐园中，有5家早已歇业重开或暂停营业。记者随着工作人员的命令，联系两名遨游堂金茂汇分店的负责人，其中一名负责人的电话一直正处于忙音状态，而另一名负责人则回应自己早已辞职。

在谋求歇业分店弃卡无果后，记者又约见了仍在营业的几家遨游堂分店告知否可以驻华弃卡申请，仅有水平方分店的工作人员回应，可以老大消费者告知弃卡申请。工作人员说道：“年卡无法用，U币卡全南京都可以用，哪天你到这里来玩游戏可以注册一下，拜托给你报一下。”随后，记者通过国家企业信用信息审批系统查找到，南京遨游堂信息科技有限公司，正式成立于2010年5月，登记法人为陈某。

记者还看见，今年的5月7日，该公司被南京秦淮区市场监管局列入经营出现异常名录，原因除了并未按照规定审批年报之外，还因通过注册的住所或者经营场所无法联系。根据信息表明，南京遨游堂的公司地址在莫愁路的一个园区内，据该园区一名工作人员透漏，早在前两个月，遨游堂这家公司显然经常出现了一些变化。他们搬到到旁边的氪空间里面去了。因为做生意很差。

之前楼底下纳横幅，都在去找他们负责人。此外，记者从南京遨游堂公司的一名工程部负责人了解到，目前他们正在大量出售游乐设施，有新的，也有二手，对于目前南京市场上早已歇业的多家遨游堂，该负责人回应，他告诉这个情况，但并不是因为倒闭导致的，而是其它的客观原因。

南京遨游堂公司工程部负责人李总说道，一是跟商场投的租期协议届满，二是当时投的协议是给商场的租金较为低，没利润，就无法再行做到了。为理解遨游堂的现实经营状况，记者逃难多次与该公司的法人陈某联系，但其手机仍然正处于正在通话中，无法与其取得联系。

除了南京的遨游堂经常出现这样的情况，记者也查阅到许多网友从2017年6月陆陆续续爆料在上海、昆明、济南等城市皆经常出现和南京一样的情况，《新闻纵横》当值编辑昨晚联络了北京朝阳区爱琴海购物中心的遨游堂儿童乐园，一名王姓工作人员说道，全国许多遨游堂皆已改头换面，他所在的游乐网点现在早已被蜜芽公司并购。工作人员：我们早已被蜜芽缴了，现在是加盟店。

仍然叫遨游堂。记者：全国的店都是一样的情况吗？工作人员：对，基本上都卖出去了。

我们现在也是分开的门店，类似于加盟的状态。记者：怎么上架呢？工作人员：弃也弃没法，我们这不招待这些，不能去找他们公司。

我们很多员工都去找将近老板，还欠很多人钱。他们是会员制的，一旦后撤店就没办法协商这个事情。您不能回头法律途径。

记者：北京这边是所有的遨游堂都替换成蜜芽了吗?工作人员：对，有的是被加盟商买了，有的是被蜜芽缴了。我们现在叫poro主题乐园。有人说道，儿童乐园是商业地产中的“当红炸子鸡”。

一个不争的事实毕竟，儿童主题乐园更加千店一面，顾客留存率较低、盈利方式单一，“炸子鸡”制成了流水席。分析原因，就主题乐园而言，它先天是一种复合式业态，像迪士尼乐园有餐饮、零售、演出、游乐等周边消费，占到整体消费的65%，但中国传统的大型主题乐园周边消费占比不多达10%，从运营角度来讲，中国的主题乐园是单业态，很难承托更加多持续的收益，也很难给顾客更佳的服务体验。堪称以整体的娱乐氛围而非明确的游乐设备更有顾客的遨游堂，从2010年创办到2017年7年间，在全国进了500多家分店，这样的成绩在同质化相当严重的儿童娱乐业中早已变得十分引人注目，但是现在却也面对大量的分店被并购的境况，不免令人感慨和感叹，未来中国的儿童娱乐产业到底该如何发展？如何让遨游堂的顺利范例仍然昙花一现，这有一点思维。

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